Консультационная поддержка
    консультации и наставничество

    Вы хотите, чтобы ваши сотрудники не тратили время на поиск решений, а действовали быстро и профессионально? Мы оказываем эффективную и результативную консультационную поддержку, направленную на закрытие ваших актуальных задач.
    Подобрать решение
    Сообщество профессионалов «Четырнадцатый поезд».
    Консультационная поддержка
    консультации и наставничество для руководителей и специалистов

    Консультационная поддержка - это формат специализированных персональных и/или групповых встреч, в ходе которых эксперт-консультант и ваша команда совместно находят как типовые, так и нестандартные решения управленческих и профессиональных задач. Погружаясь в контекст деятельности организации, консультант не только транслирует лучшие практики в области стратегии, мотивации и проектного управления, но и помогает адаптировать их под вашу специфику. Вы можете выбрать удобные форматы работы для развития организации и/или сопровождения профессионального роста сотрудников: почасовые консультации, экспертную диагностику, проектную подготовку или наставнические встречи. В результате регулярные встречи формируют здоровую управленческую культуру, ускоряют профессиональный рост и обеспечивают устойчивость организации к вызовам.

    Практика консультационной поддержки в цифрах

    300+

    проведённых консультаций

    За годы практики эксперты провели консультации в разных форматах, организациях и ролях (консультанты, модераторы, спикеры, т.д.).

    15+

    опыт работы экспертов

    В среднем каждый эксперт имеет опыт работы более 15 лет на разных должностях и позициях, в различных отраслях и организациях.

    10+

    подходов к работе

    Эксперты используют более 10 проверенных методик и инструментов консультирования, которые помогают достигать высокую результативность.

    9+

    партнёров-экспертов

    К участию в проектах и прочих инициативах могут привлекаться более 9 партнёров, работающих в разных сферах и форматах.

    Консультационная поддержка, помогает быстро принимать решения и повышает качество работы!

    Разрабатываем индивидуальные форматы, чтобы ваши сотрудники применяли новые профессиональные инструменты сразу на практике, а вы, как руководители, видели измеримые результаты.

    Примеры работы

    01

    Коммерческий сектор Стартап

    Отработать позитивные и негативные сценарии открытия бизнеса за границей. Клиенты 10 лет готовились к переезду, но не хотели запускаться без чёткого плана.

    Более половины проработанных рисковых ситуаций действительно произошли. Клиенты успешно с ними справились и продолжают развиваться.

    02

    Сфера служения Команда

    Сплотить разрозненную команду, настроить единое понимание миссии, видения, цели и задач, наладить эффективные коммуникации и упорядочить систему управления проектами.

    Налажен диалог, конфликты сошли на нет, работа команды стала значительно слаженнее, а проектов служения стало больше и они стали более качественными.

    03

    Сфера образования Запуск университета

    Проработать все возможные позитивные и негативные сценарии запуска университета для двух команд из разных регионов, чтобы проверить жизнеспособность и риски идеи.

    Одна команда отказалась от запуска, сэкономив значительные ресурсы, а другая успешно запустила университет, который работает и активно развивается.

    Закажите интерактивное мероприятие для решения ваших профессиональных задач. Мы моделируем рабочие ситуации, чтобы участники знакомились со стандартами, отрабатывали модели поведения, принимали решения в стрессовых условиях и осваивали инструменты планирования. Форматы адаптируются под вашу корпоративную культуру и цели, чтобы сразу применять полученное в работе.

    Обсудим вашу задачу?

    Подберём формат интерактива под ваш запрос

    Корпоративные интерактивы

    Будущее не наступает внезапно, а проектируется заранее кадрами!

    Стратегия и рост, команда и культура, процессы и эффективность, бренд и коммуникации. Собираем интерактивное мероприятие под ваш запрос: без воды, без шаблонов, с понятным результатом на выходе.

    Форматы интерактивов:

    четыре подхода к работе

    01

    Тренинги

    Инструменты для повышения управляемости и стандартизации действий в нестандартных ситуациях. Участники осваивают алгоритмы, планирование и контроль в условиях, приближенных к реальным.

    Подробнее про Тренинги
    02

    Деловые игры

    Среда для проверки гипотез и отработки решений без реальных рисков. Участники действуют в искусственно созданном пространстве, анализируют процессы и видят последствия решений.

    Подробнее про Деловые игры
    03

    Стратегические сессии

    Механизм коллективной выработки стратегии, которую принимают к исполнению. Участники планируют действия и ресурсы, моделируют будущее и получают экспертную поддержку.

    Подробнее про Стратсессии
    04

    Деловые форумы

    Инструменты для трансформации коммуникаций и поиска практических решений. Участники генерируют идеи, разбирают кейсы и тренеруют переговорные навыки.

    Подробнее про Форумы

    Авторские интерактивы под задачи:

    32 готовых интерактива в 4 направлениях. Не знаете, что нужно? Подберём под вашу задачу. Уже знаете? Возьмите конкретный формат, а остальное настроим под вас!

    Точечная настройка события

    Какая от интерактивов польза?

    результативная поддержка руководителей и специалистов
    • Согласование корпоративных целей и планов

      Сотрудники перестают гадать, куда движется компания. Они чётко видят стратегию и понимают свою роль в её реализации. Задачи перестают быть абстракцией и превращаются в план действий.
    • Диагностика организационных барьеров

      Интерактив быстро проявляет сильные и слабые стороны команды и процессов. Вы получаете честную картину барьеров, которые мешают росту, и понимаете, с чем работать в первую очередь.
    • Проверка сценариев до конкретных ошибок

      Команда тестирует подходы и практики в безопасной игровой среде. Это позволяет заранее отсеять нерабочие варианты и применить в жизни только то, что доказало свою эффективность.
    • Развитие командного взаимодействия

      Роли распределяются, действия синхронизируются. Сотрудники тренируются работать как единый механизм: быстрее договариваются, меньше теряют времени и не дублируют работу.
    • Готовые профессиональные инструменты

      Никакой практики ради практики и теории ради теории. Каждый участник уходит с конкретными инструментами и подходами, которые можно внедрить уже на следующий день после события.
    • Формирование профессионального языка

      В команде появляются общие термины и понятия. Это ускоряет коммуникацию, снижает недопонимание в организации и помогает быстрее принимать согласованные и результативные решения.
    • Развитие креативного мышления

      Игровые механики помогают раскачивать мышление. Команда тренируется находить нестандартные решения, которые потом превращаются в инновации и конкурентные преимущества.
    • Укрепление корпоративной культуры

      Общие ценности и нормы перестают быть плакатом на стене. Формируется реальное чувство принадлежности и командный дух. Корпоративная культура, в которой хочется работать.

    Зоны роста, которые мы превращаем в результат!

    От стратегии до ресурсов: темы, которые мы переводим с уровня «надо» на уровень «работает».
    • Управление организациями

      Налаживание бизнес-процессов, реформирование, инструменты оценки эффективности, работа с финансами и документами в организации.
    • Управление изменениями

      Диагностика готовности к переменам, планирование переходных этапов, работа с сопротивлением, партнерство, закрепление новых стандартов.
    • Управление командами

      Формирование и поддержка кадров, распределение ролей, развитие горизонтальных связей, мотивация и укрепление командного духа.
    • Управление финансами

      Построение финансовых моделей, бюджетирование и планирование, анализ финансовых показателей, управление денежными потоками.
    • Управление качеством

      Разработка стандартов и регламентов, контроль соответствия, анализ бизнес-процессов, непрерывное улучшение и ответы на запросы стейкхолдеров.
    • Управление проектами

      Работа над проектами на всех этапах существования проектов: разработка; запуск; становление; стабильность; обновление; развитие.
    • Управление ресурсами

      Планирование материальных, временных и человеческих ресурсов, оптимизация, контроль, эффективное использование мощностей.
    • Управление стейкхолдерами

      Идентификация заинтересованных сторон, графическое представление влияния и интересов, анализ внутренних и внешних ожиданий.
    • Управление компетенциями

      Выявление ключевых навыков, оценка уровня владения, построение матриц компетенций, программы развития и сертификация сотрудников.

    Готовы обсудить ваш следующий корпоративный интерактив?

    Оставьте заявку - мы предложим решение под ваши задачи и бюджет.

    Наши специалисты с большим экспертным опытом!

    высококвалифицированные эксперты-тренеры Четырнадцатого поезда
    Эксперты «Четырнадцатого поезда» - это практики с управленческим опытом. За плечами каждого - реальные проекты, руководящие позиции и годы консалтинга. Мы сочетаем качественное фундаментальное образование с умением решать живые бизнес-задачи: запускать, налаживать, развивать. В интерактивы приходят тренеры, модераторы, консультанты и исследователи, которые знают, как превратить сложное в рабочее.

    Наши эксперты - это:
    • обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
    • руководители проектов, программ и организаций;
    • опытные консультанты и наставники;
    • тренеры, модераторы и спикеры;
    • аналитики и исследователи;
    • авторы (криэйторы) и разработчики проектов.

    В качестве экспертов-тренеров могут быть приглашены специалисты наших партнеров.

    Обратите внимание, что интерактивы являются авторскими разработками экспертов-тренеров Четырнадцатого поезда и проходят корпоративно в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного заказчиком тарифа.

    Обсудим вашу задачу?

    Подберём формат интерактива под ваш запрос

    Корпоративные интерактивы

    Хотите корпоративное мероприятие, которое действительно решает задачи и заряжает команду?

    Мы превращаем скучные формальности в живой интерактив, который вовлекает, направляет и вдохновляет. Никакой импровизации «на коленке» - только выверенные решения и гарантированный результат.

    Почему нам доверяют?

    закажите у нас онлайн или очный корпоративный интерактив
    • Идеальный тайминг

      Мы не растягиваем и не сжимаем работу. Длительность каждого блока рассчитана так, чтобы участники оставались вовлечёнными до последней минуты и уходили с чувством «это было ценно».
    • Единые стандарты

      Каждое корпоративное интерактивное мероприятие проводится по отработанным методикам. Вы получаете предсказуемо высокий результат, на который можно опираться при планировании.
    • Результативный формат

      Мы используем инструменты и подходы, доказавшие свою эффективность на десятках проектов. Вы получаете не эксперимент, а отлаженную систему передачи знаний и вовлечения.
    • Прозрачные тарифы

      Стоимость каждого интерактивного мероприятия рассчитывается в индивидуальном порядке и понятным образом, опираясь на тарифную сетку. Вы платите за конкретную работу, а не за неизвестный продукт.
    Перед разработкой каждого интерактива мы глубоко анализируем специфику вашей отрасли, миссию, ценности, цели и задачи организации. Затем соединяем проверенные инструменты с авторскими решениями - так рождается интерактив, который попадает точно в цель и даёт измеримый результат.
    Как заказать интерактивное мероприятие?
    корпоративные интерактивы строятся вокруг запросов заказчика
    Заявка и общение
    Заказчик оставляет заявку. Менеджер определяет ключевой запрос и помогает сформировать техзадание.
    Разработка и старт
    Менеджер показывает примерный план интерактива. Заказчик утверждает идею и вносит предоплату.
    Время интерактива
    В назначенные дни и на выбранной локации эксперты-тренеры проводят заранее разработанный интерактив.
    Обратная связь
    Подведение итогов, анализ отзывов, фиксация результатов, рекомендация по развитию от экспертов-тренеров.

    Прежде чем заказывать корпоративный интерактив, сначала постарайтесь провести подготовительную работу, ответив в общих чертах на вопрос: «Какую профессиональную задачу планируем решать?». Вариантов ответа может быть много (профессиональный рост, проработка стратегии, поиск нестандартных решений, прочее), но главное понимать примерный результат. Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание (объем интерактивного мероприятия, определите ключевые темы, цель и задачи). Перед началом интерактивного мероприятия постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в интерактивную работу, а также подготовьте удобную площадку.

    Тарифные планы

    каждый интерактив рассчитывается индивидуально

    01

    Экспресс-интерактивы

    Форма проведения: только очно
    Формат проведения (на выбор): тренинги / деловые игры / стратегические сессии / деловые форумы
    Содержание: классические блоки
    Участники: от 12 до 32 человек
    Тренеры: 1 эксперт
    Продолжительность: 1 день (до 3 часов)
    Предоплата: 50% / 100%
    от 24.000 ₽ за 1 день
    02

    Стандартные интерактивы

    Форма проведения: только очно
    Формат проведения (на выбор): тренинги / деловые игры / стратегические сессии / деловые форумы
    Содержание: классические блоки (настройка под тех.задание)
    Участники: от 12 до 52 человек
    Тренеры: 1 эксперт
    Модератор: 1 ассистент
    Продолжительность: 1 день (до 6 часов)
    Предоплата: 50% / 100%
    от 64.000 ₽ за 1 день
    03

    Продвинутые интерактивы

    Форма проведения: только очно
    Формат проведения (на выбор): тренинги / деловые игры / стратегические сессии / деловые форумы
    Содержание: авторские блоки (разработанные под тех.задание)
    Участники: от 12 до 82 человек
    Тренеры: 2 эксперта
    Модератор: 1 ассистент
    Продолжительность: 1 день (до 7 часов)
    Предоплата: 50% / 100%
    от 134.000 ₽ за 1 день
    04

    Интерактивы на удаленке

    Форма проведения: только онлайн
    Формат проведения (на выбор): тренинги / деловые игры / стратегические сессии / деловые форумы
    Содержание: классические блоки
    Участники: от 12 до 22 человек
    Тренеры: 1 эксперт
    Спикеры: до 2 гостей
    Продолжительность: 1 день (до 4 часов)
    Предоплата: 50% / 100%
    от 54.000 ₽ за 1 день

    Дополнительно

    Дополнительный день мероприятия: По тарифу
    Дополнительный час мероприятия: от 8.000 руб.
    Дополнительный участник: от 4.000 руб. в день (до 40 человек)
    Дополнительный тренер: от 30.000 руб. в день
    Дополнительный модератор: от 10.000 руб. в день
    Дополнительный спикер: от 6.000 руб. в час
    Итоговый отчет (простой до 5 стр.): от 15.000 руб.
    Итоговый отчет (подробный до 10 стр.): от 35.000 руб.
    Персональная консультация (до 2 человек): от 5.000 руб. в час
    Предоплата дополнительных услуг: 100%

    В стоимость включена только оплата работы экспертов (тренеров, модераторов, спикеров). Обратите внимание, что все сопутствующие расходы экспертов (питание, проживание, трансфер и прочее) оплачиваются отдельно. Все мероприятия проводятся в заранее согласованные даты и время. Площадку (очную или онлайн) и необходимое оборудование (доска, фломастеры, бумага, ручки, микрофоны, колонки, онлайн-платформа и т.д.) предоставляет заказчик. Указанная стоимость актуальна для мероприятий на русском языке и на территории Российской Федерации. Все иные форматы интерактивных мероприятий согласовываются с заказчиками в индивидуальном порядке и в другой тарифной сетке.

    Заметки про авторские интерактивы
    размышления экспертов про корпоративные мероприятия