Консультационная поддержка - это формат специализированных персональных и/или групповых встреч, в ходе которых эксперт-консультант и ваша команда совместно находят как типовые, так и нестандартные решения управленческих и профессиональных задач. Погружаясь в контекст деятельности организации, консультант не только транслирует лучшие практики в области стратегии, мотивации и проектного управления, но и помогает адаптировать их под вашу специфику. Вы можете выбрать удобные форматы работы для развития организации и/или сопровождения профессионального роста сотрудников: почасовые консультации, экспертную диагностику, проектную подготовку или наставнические встречи. В результате регулярные встречи формируют здоровую управленческую культуру, ускоряют профессиональный рост и обеспечивают устойчивость организации к вызовам.
За годы практики эксперты провели консультации в разных форматах, организациях и ролях (консультанты, модераторы, спикеры, т.д.).
В среднем каждый эксперт имеет опыт работы более 15 лет на разных должностях и позициях, в различных отраслях и организациях.
Эксперты используют более 10 проверенных методик и инструментов консультирования, которые помогают достигать высокую результативность.
К участию в проектах и прочих инициативах могут привлекаться более 9 партнёров, работающих в разных сферах и форматах.
Отработать позитивные и негативные сценарии открытия бизнеса за границей. Клиенты 10 лет готовились к переезду, но не хотели запускаться без чёткого плана.
Более половины проработанных рисковых ситуаций действительно произошли. Клиенты успешно с ними справились и продолжают развиваться.
Сплотить разрозненную команду, настроить единое понимание миссии, видения, цели и задач, наладить эффективные коммуникации и упорядочить систему управления проектами.
Налажен диалог, конфликты сошли на нет, работа команды стала значительно слаженнее, а проектов служения стало больше и они стали более качественными.
Проработать все возможные позитивные и негативные сценарии запуска университета для двух команд из разных регионов, чтобы проверить жизнеспособность и риски идеи.
Одна команда отказалась от запуска, сэкономив значительные ресурсы, а другая успешно запустила университет, который работает и активно развивается.
Подберём формат интерактива под ваш запрос
Корпоративные интерактивы
четыре подхода к работе
Инструменты для повышения управляемости и стандартизации действий в нестандартных ситуациях. Участники осваивают алгоритмы, планирование и контроль в условиях, приближенных к реальным.
Подробнее про ТренингиСреда для проверки гипотез и отработки решений без реальных рисков. Участники действуют в искусственно созданном пространстве, анализируют процессы и видят последствия решений.
Подробнее про Деловые игрыМеханизм коллективной выработки стратегии, которую принимают к исполнению. Участники планируют действия и ресурсы, моделируют будущее и получают экспертную поддержку.
Подробнее про СтратсессииИнструменты для трансформации коммуникаций и поиска практических решений. Участники генерируют идеи, разбирают кейсы и тренеруют переговорные навыки.
Подробнее про Форумы
32 готовых интерактива в 4 направлениях. Не знаете, что нужно? Подберём под вашу задачу. Уже знаете? Возьмите конкретный формат, а остальное настроим под вас!
Точечная настройка события
4 ключевых сектора
Интерактивы для бизнеса: от стартапов до крупных компаний. Решаем реальные задачи роста и эффективности.
Для университетов, школ и образовательных проектов. Формируем мышление и развиваем учебные команды.
Поддержка социально значимых инициатив, благотворительных, религиозных и просветительских проектов на благо общества.
Для государственных структур и ведомств. Разрабатываем интерактивы с учётом специфики и стандартов.
Готовы обсудить ваш следующий корпоративный интерактив?
Оставьте заявку - мы предложим решение под ваши задачи и бюджет.
В качестве экспертов-тренеров могут быть приглашены специалисты наших партнеров.
Обратите внимание, что интерактивы являются авторскими разработками экспертов-тренеров Четырнадцатого поезда и проходят корпоративно в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного заказчиком тарифа.
Подберём формат интерактива под ваш запрос
Корпоративные интерактивы
Прежде чем заказывать корпоративный интерактив, сначала постарайтесь провести подготовительную работу, ответив в общих чертах на вопрос: «Какую профессиональную задачу планируем решать?». Вариантов ответа может быть много (профессиональный рост, проработка стратегии, поиск нестандартных решений, прочее), но главное понимать примерный результат. Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание (объем интерактивного мероприятия, определите ключевые темы, цель и задачи). Перед началом интерактивного мероприятия постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в интерактивную работу, а также подготовьте удобную площадку.
каждый интерактив рассчитывается индивидуально
В стоимость включена только оплата работы экспертов (тренеров, модераторов, спикеров). Обратите внимание, что все сопутствующие расходы экспертов (питание, проживание, трансфер и прочее) оплачиваются отдельно. Все мероприятия проводятся в заранее согласованные даты и время. Площадку (очную или онлайн) и необходимое оборудование (доска, фломастеры, бумага, ручки, микрофоны, колонки, онлайн-платформа и т.д.) предоставляет заказчик. Указанная стоимость актуальна для мероприятий на русском языке и на территории Российской Федерации. Все иные форматы интерактивных мероприятий согласовываются с заказчиками в индивидуальном порядке и в другой тарифной сетке.