• по направлениям деятельности (кадровый, финансовый, управленческий, другие),
• по отраслям (педагогический, государственный, творческий, другие);
• по форматам работы (консультации, интерактивы, другие)
• прочее. © Четырнадцатый поезд

• Кадровый консалтинг (HR-стратегии, HR-политики, командообразование, прочее) – направлен на развитие коллектива организации;
• Финансовый консалтинг (разработка финмодели, постановка управленческого учета, прочее) – направлен на управление капиталом и иными ресурсами организации;
• Управленческий консалтинг (стратегия и тактика, организационное управление, реформирование, диагностика, прочее) – направлен на повышение эффективности работы организаций;
• Юридический консалтинг (комплаенс и управление рисками, представление интересов организации, прочее) – направлен на правовую поддержку организаций;
• Маркетинговый консалтинг (гудвил и управление имиджем, стратегии продаж, работа с целевой аудиторией, прочее) – направлен на продвижение организаций;
• Прочее. © Четырнадцатый поезд

• Педагогический консалтинг (поддержка педагогов) – направлен на развитие образовательных организаций и сферы образования;
• Бизнес-консалтинг (поддержка предпринимателей) – направлен на развитие коммерческих организаций;
• Консалтинг служителей (поддержка служителей) – направлен на развитие некоммерческих и религиозных организаций;
• Творческий консалтинг (управление проектами, содействие построению партнерских отношений, работа с творческим содержанием, разработка вымышленных миров, прочее) – направлен на развитие творцов и творческих объединений;
• Государственный консалтинг (доказательная политика, планирование и прогнозирование, региональное и муниципальное развитие, совершенствование законодательство, прочее) – направлен на развитие государственных организаций и структур;
• IT-консалтинг (внедрение IT-решений, разработка рекомендаций, анализ и диагностика текущей ситуации, прочее) – направлен на развитие организаций за счет использования IT в профессиональной деятельности;
• Прочее. © Четырнадцатый поезд

• Консультации (персональные, групповые) – общение эксперта-консультанта с заказчиком на онлайн или очных встречах;
• Интерактивы (тренинги, деловые игры, бизнес-симуляции, конференции, мозговой штурм, стратегические сессии) – встречи эксперта-тренера с коллективом заказчика в разных форматах на онлайн или очных интерактивных встречах;
• Копирайтинг (пакеты документов, книги, контент для социальных сетей, прочее) – направлен на разработку и написание профессиональных текстов для организаций;
• Прикладные исследования (исторические, маркетинговые, управленческие, прочие) – направлены на изучение проблем профессионального мира для поиска понятных практических решений и ответов на сложные управленческие вопросы;
• Вебинары (по управлению проектами, по развитию образования, по работе с кадрами, по управлению творчеством, прочее) – направлены на передачу профессионального опыта и авторских наработок эксперта заказчикам и прочим слушателям в удобном для ознакомления видеоформате;
• Аудиторская работа;
• Аналитика;
• Прогнозирование;
• Наставничество;
• Сопровождение;
• Прочее. © Четырнадцатый поезд

• самозанятым и индивидуальным предпринимателям;
• руководителям, специалистам и прочим представителям коммерческих и государственных организаций;
• служителям, волонтерам и прочим представителям некоммерческих и религиозных организаций;
• руководителям, педагогическим кадрам и прочим представителям образовательных организаций;
• творцам и представителям креативных объединений; прочим специалистам. © Четырнадцатый поезд

Вымышленные миры (альтернативная реальность / вымышленная реальность / вымышленная вселенная / художественная вселенная / мультивселенная) являются сложносочиненной историей придуманного открытого художественного пространства, которое позволяет создавать (генерировать) почти неограниченное количество творческих (креативных) продуктов, погружающих читателей / слушателей / зрителей в огромную детализированную фантазийную реальность. Творцам, работающим сначала над вымышленным миром, а затем над отдельными продуктами, проще производить интересный многогранный контент без «дырок в сюжете». Вымышленный мир может создать один автор, но успех развития творческих (креативных) продуктов зависит от хорошей командной работы творцов и управленцев, развивающих вокруг него медиа-структуру, например, медиа-франшизу. В зависимости от медиа-структуры, помимо авторов вымышленного мира, творческие (креативные) продукты (медиа-продукты) могут производить партнерские организации или творцы-партнеры. Вымышленные миры также подходят корпоративным заказчикам для рекламных целей, в случае если планируется развивать в публичном пространстве свою организацию в рамках одной художественной связующей истории (творческого пространства с согласованными структурами и вымышленными героями - маскотами). © Джек Спич © Четырнадцатый поезд

Под медиа-структурой можно понимать объединение творцов и их креативных проектов в группу с единым направлением творческого (креативного) развития, понятной структурой и формой управления для объединения имеющихся сил и ресурсов, а также для достижения наиболее больших результатов в творчестве. Большие проекты подразумевают командную работу, поэтому зачастую творцы объединяются в коллективы по подходящим для них направлениям.

Медиа-структурами можно называть такие объединения творцов как:

• медиа-франшизы (производство контента в рамках вымышленного мира с возможностью соавторства);
• музыкальные лейблы (аудиопроизводство и продюсирование);
• издательство (книжное производство и продюсирование);
• интернет-дневники (журналы, заметки, текстовые блоги и продюсирование);
• мастерские художников (живописцы, графики, скульпторы);
• онлайн-вселенные (видеоблоги и продюсирование);

... и прочие творческие (креативные) объединения / организации. © Джек Спич © Четырнадцатый поезд

Существует несколько определений слова «медиа-франшиза»:

• Во-первых, медиа-франшизой называют линейку различной творческой (креативной) продукции (медиа-продукции) связанной единой художественной историей и одной торговой маркой. Такой подход к определению слова «медиа-франшиза» довольно популярный, однако, по версии Объединения творцов Четырнадцатый поезд, он скорее всего ближе к термину «вымышленные миры».
• Во-вторых, медиа-франшизой называют модель франчайзинга, где можно получить в коммерческое пользование интеллектуальную собственность (результат деятельности творцов и креативных объединений). Данное определение показывает бизнес составляющую креативного процесса, но не затрагивает содержания - творческую часть.
• В-третьих, медиа-франшизой называют объединение управленцев и творцов (креативной команды), в рамках которого (самостоятельно / в партнерстве - соавторство) разрабатывается, производится, редактируется и публикуется на основе концепции «открытого исходного кода» и концепции «единой связующей истории» линейка связанной между собой оригинальной креативной продукции (медиа-продукции) и прочего контента на основе разработанных авторских вымышленных миров.

В XXI веке в творческом пространстве делается упор на производство художественных многогранных вымышленных миров (альтернативных реальностей / вымышленных реальностей / вымышленных вселенных/ художественных вселенных / мультивселенных) . При этом большинство вымышленных миров разрабатывают только коллективы авторов (творцов), которым принадлежат права на весь вымышленный мир (либо права принадлежат целиком медиа-франшизам).

А сотни авторских коллективов могут развивать один вымышленный мир?

Это возможно в «концепции открытого исходного кода». Медиа-франшиза (франчайзер) создает децентрализованную художественную историю (детализированный вымышленный мир), в которой есть место, неразрушающее основную ключевую историю (нет «дырок в сюжете»), для творчества других групп творцов / авторов (франчайзи) по указанным правилам. Медиа-франшиза получает больше возможностей для роста, читатели / слушатели / зрители интересную целостную художественную историю, а внешние творцы /авторы законное поле для работы. © Джек Спич © Четырнадцатый поезд

Медиа-франшизы (объединения творцов, например, Четырнадцатый поезд) разрабатывают свои вымышленные миры и вокруг них производят линейку креативной продукции (медиа-продукции) и прочие товары (самостоятельно и в партнерстве). Довольно часто есть интересный вымышленный мир, но разрабатываемые в нем художественные истории не всегда согласованы друг с другом, что в итоге приводит к серьезным «дыркам в сюжете» и «отталкивающим несогласованностям». Обычно авторы вымышленного мира в первую очередь фокусируются на отдельных событиях и персонажах, но реже уделяют время для создания единого пространства для других историй и другой творческой (креативной) продукции (медиа-продукции). Концепция единой связующей истории подразумевает, что автор (коллектив авторов) производит детализированное художественное пространство (вымышленный мир), включающее возможности для создания согласованных между собою историй в любом формате, стиле и жанре. © Джек Спич © Четырнадцатый поезд