Общий консалтинг
Проводим почасовые консультации, экспертную диагностику, проектную подготовку, наставнические встречи для решения управленческих и профессиональных задач. В формате живого диалога с экспертом находим нестандартные решения для реализации ваших идей.

info-train14@ya.ru

Общий консалтинг
консультируем по широкому кругу вопросов

Консалтинг – это формат специализированных встреч, в ходе которых эксперт-консультант и заказчик совместно находят как типовые, так и нестандартные решения актуальных управленческих и профессиональных задач. Погружаясь в контекст деятельности организации, консультант не только транслирует лучшие практики в области стратегии, мотивации и проектного управления, но и помогает адаптировать их под специфику организации. Такой подход позволяет руководителям и специалистам тестировать гипотезы, оценивать потенциал инициатив, выявлять скрытые резервы команды и получать применимые инструменты для повышения личной и корпоративной эффективности. В результате регулярные консалтинговые встречи формируют здоровую управленческую культуру, ускоряют профессиональный рост сотрудников и обеспечивают устойчивость организации к вызовам.

Форматы консалтинга

рабочий инструмент для роста и развития
  • Проводим индивидуальные консультации, разбирая задачи по управлению, поиску решений и профессиональному развитию.

  • Проводим комплексный анализ текущих бизнес-процессов, оцениваем кадровый потенциал, выявляем скрытые проблемы.
  • Организуем проектную работу, совместно с кадрами заказчика, реализуя инициативы и достигая ожидаемых результатов.

  • Организуем серию регулярных встреч с экспертом для сопровождения профроста сотрудника или руководителя.

Обратите внимание, что эксперты-тренеры Четырнадцатого поезда проводят для руководителей и специалистов консультации в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного заказчиком тарифа.

Содержание
Содержание консалтинговых встреч строится вокруг анализа и проработки конкретных управленческих и профессиональных задач, с которыми руководители и специалисты сталкиваются в своей деятельности. Эксперты-консультанты ведут конструктивный диалог и выстраивают партнерскую работу с заказчиком, чтобы он приобрел не готовые шаблоны, а адаптированные под свои задачи решения.
  • Встречи с руководством

    Персональные встречи (от 1 до 2 человек) с экспертами-консультантами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.

  • Встречи с командой

    Персональные встречи с представителями команды (от 1 до 5 человек) с экспертами-консультантами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
Затрагиваемые темы:
  • Управление организациями
    Налаживание бизнес-процессов, реформирование, инструменты оценки эффективности, работа с финансами и документами в организации.
  • Управление изменениями
    Диагностика готовности к переменам, планирование переходных этапов, работа с сопротивлением, партнерство, закрепление новых стандартов.
  • Формирование и поддержка кадров, распределение ролей, развитие горизонтальных связей, мотивация и укрепление командного духа.
    Подробнее про поддержку команд
  • Управление финансами
    Построение финансовых моделей, бюджетирование и планирование, анализ финансовых показателей, управление денежными потоками.
  • Управление качеством
    Разработка стандартов и регламентов, контроль соответствия, анализ бизнес-процессов, непрерывное улучшение и ответы на запросы стейкхолдеров.
  • Работа над проектами на всех этапах существования проектов: разработка; запуск; становление; стабильность; обновление; развитие.
    Подробнее про развитие проектов
  • Управление ресурсами
    Планирование материальных, временных и человеческих ресурсов, оптимизация, контроль, эффективное использование мощностей.

  • Управление стейкхолдерами
    Идентификация заинтересованных сторон, графическое представление влияния и интересов, анализ внутренних и внешних ожиданий.
  • Выявление ключевых навыков, оценка уровня владения, построение матриц компетенций, программы развития и сертификация сотрудников.
    Подробнее про профрост кадров
Какая от консалтинга польза?
поддержка руководителей и специалистов
  • Согласование корпоративных целей
    В ходе консалтинговых встреч оформляются стратегические приоритеты и выстраивается четкое понимание возможностей.
  • Диагностика организационных барьеров
    Консультант помогает увидеть системные проблемы и скрытые ограничения в управленческих процессах и взаимодействии кадров.
  • Проверка различных сценариев
    В ходе консалтинговых встреч можно оценить различные подходы к решению задач, протестировать гипотезы и выбрать стратегию.
  • Развитие командного взаимодействия
    Консультант помогает распределять роли в команде, искать точки несогласованности и выстраивать схемы совместной работы.
  • Полезная практическая информация
    В ходе консалтинговых встреч заказчик получает от эксперта конкретные методики, регламенты и управленческие инструменты.
  • Формирование профессионального языка
    Консультант помогает команде говорить на одном языке, используя подходящие термины, применяя разные подходы к решению задач.
  • Развитие креативного мышления
    В ходе консалтинговых встреч заказчик выходит за рамки привычных шаблонов для поиска нестандартных способы решения задач.
  • Укрепление корпоративной культуры
    Консультант способствует формированию здоровых норм управления, общих ценностей и здравой ответственности.
Эксперты-консультанты
специалисты с большим опытом работы
Эксперты (консультанты, наставники, спикеры) Четырнадцатого поезда - это специалисты:
  • с большим профессиональным и управленческим опытом работы в различных профессиональных областях и сферах;
  • имеющие качественное образование, полученное в лучших университетах России и мира;
  • обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
  • руководители проектов, программ и организаций;
  • опытные консультанты и наставники;
  • тренеры, модераторы и спикеры;
  • авторы (криэйторы) и разработчики проектов.

В качестве экспертов могут быть приглашены специалисты партнеров: Партнерство Даптриус; Университет Спилорниса; др.

Почему мы?
закажи у нас консалтинг
  • Унифицированная
    длительность
    Оптимальное время для работы с заказчиком.
  • Унифицированные
    стандарты
    Оптимальные подходы к проведению консультаций.
  • Унифицированный
    формат
    Оптимальные инструменты для передачи информации.
  • Унифицированные
    тарифы
    Оптимальные тарифы для заказчиков.

За годы практики наши эксперты (консультанты, наставники, спикеры) реализовали несколько сотен консультационных встреч, сессий и публичных выступлений с разным количеством участников, в разных городах и в различных форматах. Эксперты, готовясь ко встречам стараются проводить глубокий анализ особенностей сферы, миссии, видения, целей, задач и профессиональных ценностей вашей организации, предлагая проверенные подходы с авторскими решениями, обеспечивающими достижение качественных результатов.

Как заказать консалтинг?
консультации строятся вокруг запросов заказчика
Заявка и общение
Заказчик оставляет заявку. Менеджер определяет ключевой запрос и помогает сформировать техзадание в случае встречи с дополнительной подготовкой.
Время интерактива
В назначенные дни и на выбранной локации эксперты-консультанты проводят онлайн или очную консультационную встречу по широкому кругу вопросов.

Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание. Перед началом консультирования команды постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в работу. Помните, что эксперт-консультант является внешним помощником, который делится опытом и инструментами, но не берет на себя вашу функцию управления. Успех консалтинга строится на совместной работе: консультант предлагает решения, а вы анализируете и при необходимости внедряете их, оставаясь полноправным хозяином процессов и результатов

Тарифные планы
каждая встреча рассчитывается индивидуально
  • Обратите внимание, что в стоимость входит только оплата работы экспертов (консультантов, наставников и спикеров).
  • Все сопутствующие расходы всех экспертов (питание, проживание, трансфер, прочее) покрываются отдельно.
  • Встречи проходят в заранее оговоренные с заказчиком дни.
  • Стоимость указана для консалтинга, проходящего только на русском языке и на территории Российской Федерации.
  • Эксперты имеют право отказаться от консультирования без объяснения причины (подробности уточняйте у менеджера).

Обратите внимание, что в стоимость входит только оплата работы экспертов (консультантов, наставников и спикеров). Все сопутствующие расходы всех экспертов (питание, проживание, трансфер, прочее) покрываются отдельно. Встречи проходят в заранее оговоренные с заказчиком дни. Заказчик предоставляет площадку (очную или онлайн). Стоимость указана для консалтинга, проходящего только на русском языке и только на территории Российской Федерации. Эксперты имеют право отказаться от проведения консультаций без объяснения причины (подробности уточняйте у менеджера).

Специальные предложения

→ Кадровый консалтинг (консультирование по вопросам формирования кадрового резерва в организациях, достижения командой фактических результатов, построения внутренней и внешней коммуникации, развитию высокого кадрового потенциала).

→ Интерактивы для команды (интерактивные мероприятия в форматах резерв-сессий, капитал-сессий, стейкхолдер-сессий и хайпо-сессий по вопросам кадрового резерва, результативности команды, коммуникаций и профессиональному росту кадров, ).

→ Командная диагностика (управленческие исследования и оценка потенциала; оценочные исследования и диагностика системы целеполагания; коммуникационные исследования и анализ ожиданий; компетентностные исследования и выявление талантов).

→ Кадровое проектирование (разработка программы формирования кадрового резерва; разработка системы управления результативностью; разработка коммуникационной стратегии организации; разработка механизмов по управлению талантами).
Заметки про консалтинг
размышления экспертов про консультационную поддержку