Форматы интерактивов

Ситуационные тренинги, где участники моделируют рабочие ситуации для знакомства со стандартами организации и корпоративными ценностями, а также для отработки новых моделей поведения и закрепления полезных привычек.

Стресс-тестовые тренинги, где участники отрабатывают в смоделированных условиях (безопасной среде) алгоритмы действий в различных кризисных ситуациях, чтобы всегда сохранять работоспособность организации в сложные периоды.

Тактовые тренинги, где участники вводят различные инструменты планирования и контроля, тренируются соотносить текущие задачи с долгосрочным видением, чтобы ускорить внедрение инициатив и обеспечивать устойчивое развитие.

Классические деловые игры, где участники погружаются в вымышленные события, чтобы в игровой форме находить выходы в безвыходных ситуациях и уметь принимать трудные рабочие решения.

Динамические деловые игры (бизнес-симуляции), где основной фокус направлен на развитие бизнес-процессов организации и используются метрики, отслеживающие эффективность работы участников.

Тактические деловые игры, где основные усилия направлены на ознакомление участников с различными подходами к управлению, а также на выработку новых для организации подходов и решений.

Конструкторские стратегические сессии, где участники разрабатывают в рамках проекта или организации черновика стратегического плана развития на основе имеющихся и планируемых ресурсов.

Концептуальные стратегические сессии, где участники обсуждают управленческие и профессиональные вопросы в области развития проектов и/или организаций и коллективно моделируют их будущее.

Вовлекающие стратегические сессии, где участники обсуждают ключевые проблемы, делятся накопленным опытом, получают экспертную оценку планов развития и сопровождение реализуемых проектов.

Прикладные конференции, где участники и приглашенные спикеры представляют и обсуждают возможности и вызовы, обмениваются опытом и работают над развитием проектов и организаций.

Прикладные конференции, где участники развивают корпоративную культуру в области конструктивного диалога: умение слушать; умение принимать критику; умение объяснять свои идеи; прочие умения.

Прикладные конференции, где участники без критики предлагают профессиональные и управленческие решения, чтобы выбрать самые перспективные идеи и проработать их для последующего развития проектов.

Прикладные конференции, где участники разбирают профессиональные тексты, выявляют ключевые идеи, дают критическую оценку озвученным аргументам, применяют инсайты к реальным рабочим задачам.

Прикладные конференции, где участники получают роли с разными персонажами и задачами, чтобы понимать как находить компромиссы, искать взаимовыгодные решения и договариваться с партнерами.

Прикладные конференции, где участники соревнуются, анализируя реальные или вымышленные кейсы (смоделированные задачи), разрабатывая решения и защищая их перед друг другом и экспертами.

Стандартные упражнения. Эксперты-тренеры регулярно их используют на мероприятиях. Интерактив не разрабатывается с нуля, а настраивается под задачи заказчика.