Проектирование
Для развития команды и организации заказчика разрабатываем управленческие и профессиональные проекты и программы. Совместно с заказчиком прорабатываем и адаптируем их под специфику задач, чтобы получить работающие, а не типовые решения.

info-train14@ya.ru

Проектирование
формируем архитектуру управления

Проектирование - это профессиональная деятельность экспертов-консультантов, направленная на разработку под актуальные задачи заказчика управленческих и профессиональных проектов, стратегий, систем, планов и программ. Погружаясь в контекст деятельности организации, эксперт не просто транслирует лучшие практики, но и создает адаптированные под специфику заказчика проектные решения. Такой подход позволяет руководителям и специалистам не получать готовые шаблоны, а становиться соавторами работающих инструментов, которые учитывают уникальные особенности коллективов и организаций. В результате внедрение разработанных проектов и программ устанавливается прозрачная система управления, формируется кадровая политика, ускоряется развитие организации и обеспечивается ее устойчивость к вызовам за счет имеющейся документации.

Форматы работы

рабочий инструмент для роста и развития
  • Преемственность и развитие.

    Организуем проектную работу по созданию программы подготовки перспективных сотрудников, определяем критерии отбора, выстраиваем этапы развития и закрепляем механизмы перехода на новые руководящие должности.

  • Оценка и мотивация.
    Организуем проектную работу по внедрению системы, связывающей цели сотрудников с задачами организации, разрабатываем показатели эффективности, регламенты оценки и способы обратной связи для команды и партнеров.
  • Принципы взаимодействия.

    Организуем проектную работу по созданию единой системы внутренних и внешних коммуникаций, определяем ключевые сообщения, целевые аудитории и форматы обмена информацией для понятного профессионального диалога.

  • Выявление и рост талантов.

    Организуем проектную работу по разработке системы идентификации и поддержки сотрудников с высоким потенциалом, создаем индивидуальные траектории развития и инструменты удержания специалистов.

Обратите внимание, что по окончанию проектной работы заказчик может получить в зависимости от тарифов и дополнительных услуг следующее: разработанный по выбранной заказчиком тематики проект (документ); приложение с текстом методического пособия «Управление командой: [название проекта]» (в одном из форматов: «Структура», «Тезисы», «Черновик»); научную статью в журнале; заметку, опубликованную на сайте университета партнера; очную или онлайн презентацию результатов перед командой, широкой аудиторией или на конференции. Внимательно изучите тарифные планы и какой объем работы в них входит.

Содержание
Содержание разработки проектов и программ строится вокруг создания конкретных профессиональных инструментов, необходимых руководителям и специалистам в своей деятельности при управлении кадрами и развитии организации. Эксперты-консультанты изучают нормативную базу и лучшие практики, погружаются в контекст, проводят серию интервью с ключевыми сотрудниками, анализируют текущие процессы и потребности заказчика, проектируют структуру и содержание и формируют готовый документ. Материалы для разработки проекта или программы и прочих текстов берем из открытых источников, доступных документах и серий интервью с командой, которые проводим под задачи с заказчиком.
  • Разработка предварительного проекта

    Эксперты-консультанты в сжатые сроки быстро изучают общую информацию и собирают необходимые данные о сфере, об объединении / организации и о коллективе (команде), на основе которых делают анализ и оперативно занимаются проектированием документа предварительного проекта или программы. Данный формат подходит хорошо подходит тем, кому нужно в сжатые сроки и/или с ограниченным бюджетом сформировать без деталей общий план действий.

  • Разработка итогового проекта

    Эксперты-консультанты последовательно погружаются в контекст, изучая детали с высокой точностью и собирая исчерпывающие данные о сфере, об объединении / организации и о коллективе (команде), на основе которых проводят многоуровневый анализ и в ходе проектирования разрабатывают итоговый проект или программу. Данный формат подходит тем, кому нужно на выходе иметь максимально приближенный к итоговой версии документ.
Степень проработанности текста:
  • Структура
    Первый тип текстов, который необходим для старта, где пишется продуманное описание ключевой идеи будущего материала (например, книги). На этом этапе мы фиксируем схему текста, прописывая короткое содержание каждого основного блока. В результате заказчик получает файл (до 10 страниц) с примерным расчетом количества абзацев и страниц, что позволяет оценить последующий объем и логику будущей рукописи до начала ее написания. Текст «Структура» доступен заказчикам во всех тарифах.
  • Тезисы
    Второй тип текстов, который предназначен для более детальной проработки содержания. Здесь мы разрабатываем тезисный план, где для каждого абзаца формулируется одна ключевая мысль, дающая полное представление о том, что будет раскрыто в этом фрагменте. Дополнительно мы пишем краткие аннотации к разделам, а также вводные и заключительные абзацы для главных блоков, превращая схему в связное содержание. Текст «Тезисы» заказчикам доступен НЕ во всех тарифах.
  • Черновик
    Третий тип текстов, который представляет собой готовый авторский текст - готовая к использованию рукопись. Выполнив всю работу на этапах «структуры» и «тезисов», мы создаем целостный текст и проводим его первую общую редакцию. Итогом становится утвержденный заказчиком черновик, с которым он может самостоятельно работать дальше, будь то внутреннее использование или подготовка к финальной версии. Текст «Черновик» заказчикам доступен НЕ во всех тарифах.

Обратите внимание, что в «степени разработанности текста» речь идет не про проект или программу, так как в них тексты стандартные во всех тарифах, а речь идет про методическое пособие в рамках изученной темы, которое заказчик мог бы в зависимости от тарифа получить, поэтому в одних тарифах это «Структура», а в других« Тезис» или «Черновик». Также, стоит отметить, что написанные тексты являются авторскими разработками экспертов-писателей, поэтому в итоговых текстах, написанных в форматах «Тезис» и «Черновик», при публикации заказчик всегда указывает имена авторов. Важно понимать, что создание качественного авторского контента - это задача писателя, который упаковывает ваши мысли, опыт и идеи в готовый текст. В итоговых материалах рассказывается о вас, вашей работе, сфере деятельности и экспертизе, но сам текст остается результатом труда авторов.

Какая от проектирования польза?
поддержка руководителей и специалистов
  • Согласование корпоративных целей
    В ходе разработки проектов и программ оформляются стратегические приоритеты в работе с персоналом и выстраивается четкое понимание того, как кадровые решения влияют на развитие организации.
  • Диагностика организационных барьеров
    Эксперт-проектировщик помогает увидеть системные проблемы и скрытые ограничения в существующих процессах управления людьми, найме, мотивации и развитии сотрудников.
  • Проверка различных сценариев
    В ходе проектирования можно оценить разные подходы к формированию кадрового резерва, построению систем результативности и коммуникаций, протестировать гипотезы и выбрать оптимальную стратегию.
  • Развитие командного взаимодействия
    Эксперт помогает спроектировать распределение ролей и зон ответственности, устранить точки несогласованности и заложить в программы механизмы эффективной совместной работы.
  • Полезная практическая информация
    В ходе разработки заказчик получает от эксперта конкретные методики, регламенты, матрицы компетенций и другие инструменты, адаптированные под задачи организации.
  • Формирование профессионального языка
    Эксперт помогает команде заказчика говорить на едином языке в области управления персоналом, используя согласованные термины и понятия при внедрении разработанных программ.
  • Развитие креативного мышления
    В ходе проектирования заказчик выходит за рамки привычных кадровых шаблонов и находит нестандартные способы привлечения, удержания и развития сотрудников.
  • Укрепление корпоративной культуры
    Эксперт способствует формированию здоровых норм и ценностей в работе с людьми, закладывая в программы основы ответственного отношения к персоналу и долгосрочного развития.
Эксперты-консультанты
специалисты с большим опытом работы
Эксперты (консультанты, тренеры, спикеры, писатели, исследователи) Четырнадцатого поезда - это специалисты:
  • с большим профессиональным и управленческим опытом работы в различных профессиональных областях и сферах;
  • имеющие качественное образование, полученное в лучших университетах России и мира;
  • обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
  • руководители проектов, программ и организаций;
  • опытные консультанты и наставники;
  • тренеры, модераторы и спикеры;
  • авторы (криэйторы) и разработчики проектов.

В качестве экспертов могут быть приглашены специалисты партнеров: Партнерство Даптриус; Университет Спилорниса; др.

Почему мы?
закажи у нас проект, программу, систему или стратегию
  • Унифицированная
    длительность
    Оптимальное время для работы с заказчиком.
  • Унифицированные
    стандарты
    Оптимальные подходы к разработки проектов.
  • Унифицированный
    формат
    Оптимальные инструменты для передачи информации.
  • Унифицированные
    тарифы
    Оптимальные тарифы для заказчиков.

За годы практики наши эксперты (исследователи, консультанты, наставники, тренеры, спикеры) провели не один десяток консультаций, интерактивных мероприятий и вовлекались во множество исследовательских проектах. Эксперты проводят глубокий анализ особенностей сферы, изучают миссию, видение, цели, задачи и профессиональные ценности вашего объединения или организации.

Как заказать разработку проекта?
кадровое проектирование строится вокруг запросов заказчика
Переговоры и согласование
от 1 недели до 1 месяца

Заказчик оставляет заявку.
Обсуждение с менеджером и экспертом-консультантом деталей. Заказчик оплачивает заказ (предоплата) и начинается проектирование.
Сбор и обработка информации
от 1 недели до 5 месяцев

Вся подготовительная работа, связанная с написанием текста (поиск литературы, обработка данных, предварительный анализ, прочее). Обсуждение первого взгляда на проект.
Набросок и первый вариант текста
от 1 недели до 7 месяцев

Эксперты-консультанты продолжают проектирование и пишут согласно тарифу проект и прочие заказанные тексты. Заказчик согласно графику оплат вносит средства.
Завершение работы и передача проекта
от 1 недели до 5 месяцев

Начинается согласование всех разработанных текстов, вносятся все корректировки, утверждается итоговый вариант. После проверки оплат передается проект заказчику.

Прежде чем заказывать кадровое проектирование, сначала проведите подготовительную работу, ответив в общих чертах на вопрос: «Какую планируем управленческую или профессиональную задачу решать?». Вариантов ответа может быть много (профессиональный рост, проработка стратегии, поиск нестандартных решений, прочее), но главное понимать примерный результат. Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание. Перед началом кадрового проектирования постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в проектную работу (предоставление документов, участие в интервью и т.д.).

Тарифные планы
каждый проект (документ) рассчитывается индивидуально
  • Обратите внимание, что в стоимость (рассчитывается индивидуально) входит только оплата работы экспертов. Все сопутствующие расходы всех экспертов (питание, проживание, трансфер, прочее) покрываются при необходимости отдельно.
  • В тарифах указана примерная стоимость разработки проекта, проходящего только на русском языке и на территории Российской Федерации.
  • Примерная продолжительность проектирования от 1 до 18 месяцев (рассчитывается индивидуально).
  • Проект (документ) предоставляется только на русском языке. Оформление текста отчета (страница А4, 12 шрифт, Times-new-Roman, 1,5 между строк, 2 ширина полей).
  • Эксперты имеют право отказаться от разработки проекта без объяснения причины (подробности уточняйте у менеджера).

Специальные предложения

→ Общий консалтинг (управленческое консультирование для руководителей и специалистов в результативных форматах проведения: почасовые консультации; экспертная диагностика; проектная подготовка; наставнические встречи).

→ Интерактивы под задачи (разрабатываем и проводим авторские интерактивы разных масштабов для корпоративных заказчиков онлайн и очно в результативных форматах: тренинги, деловые игры, стратегические сессии и прикладные конференции).

Заметки про сервисы
размышления экспертов про полезные услуги для организаций