Политика конфиденциальности
info-train14@ya.ru
Кадровый консалтинг - это формат специализированных встреч, в ходе которых эксперт-консультант и заказчик совместно выстраивают прозрачную систему управления человеческими ресурсами. Погружаясь в контекст деятельности организации, консультант проводит анализ текущего состояния, выявляет точки роста и оптимизирует кадровую политику. Такой подход позволяет не только сформировать сплоченную и работоспособную команду, способную решать нестандартные задачи, но и создать систему для выявления сотрудников с высоким потенциалом, их профессионального роста и формирования кадрового резерва. В результате регулярное сопровождение обеспечивает руководителю уверенность в надежности коллектива (команды), повышает эффективность реализации проектов и создает основу для уверенного развития организации за счет сильных и вовлеченных кадров.
Форматы консалтинга
-
Формирование в организации кадрового
резерваОказываем поддержку в создании кадрового резерва, сопровождая процессы отбора и подготовки перспективных сотрудников на руководящие позиции, для обеспечения ключевыми кадрами и готовыми управленцами организацию для решения ее будущих задач. -
Достижение командой фактических результатовПредлагаем помощь в вопросах достижения кадрами измеримых результатов, внедряя системы управления по конкретным заданиям, регулярно сверяя промежуточные итоги, чтобы каждый шаг приближал организацию к решению ее стратегических задач. -
Построение внутренней и внешней коммуникацииПомогаем командам в организациях выстраивать внутренние и внешние коммуникации, создавая прозрачные каналы обмена информацией и обратной связи, чтобы усилить вовлеченность сотрудников и улучшить взаимодействие с партнерами. - Выявление и развитие высокого кадрового потенциалаПредлагаем поддержку организациям в вопросах выявления и развития высокого кадрового потенциала, проводя диагностику компетенций и запуская программы развития для ключевых сотрудников, чтобы усилить ключевых кадров и повысить производительность.
Мы оказываем консультационную поддержку:
- самозанятым и индивидуальным предпринимателям;
- представителям коммерческих и государственных организаций;
- представителям некоммерческих и религиозных организаций;
- представителям образовательных организаций;
- представителям креативных объединений.
- рекомендации по кадровой политике и распределению функциональных ролей;
- оптимизацию системы управления персоналом и повышение общей эффективности;
- анализ текущего состояния персонала с выявлением проблем и точек роста;
- формирование сплоченной, мотивированной и результативной команды;
- инструменты для активизации творческого потенциала и решения нестандартных задач;
- выявление сильных и слабых сторон в командной работе и оценку профессиональной деятельности;
- подходы к поиску, командообразованию и масштабированию коллектива;
- настройку систем мотивации и инструментов для развития команды и проектов;
- сопровождение профессионального роста и развития кадров;
- актуальную информацию о современных методах работы с персоналом;
- решение иных вопросов, связанных с управлением командой и развитием кадров.
Обратите внимание, что эксперты-тренеры Четырнадцатого поезда проводят для руководителей и специалистов консультации в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного заказчиком тарифа.
-
Встречи с руководствомПерсональные встречи (от 1 до 2 человек) с экспертами-консультантами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
-
Встречи с командойПерсональные встречи с представителями команды (от 1 до 5 человек) с экспертами-консультантами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
- Управление организациямиНалаживание бизнес-процессов, реформирование, инструменты оценки эффективности, работа с финансами и документами в организации.
- Управление изменениямиДиагностика готовности к переменам, планирование переходных этапов, работа с сопротивлением, партнерство, закрепление новых стандартов.
- Управление командамиФормирование и поддержка кадров, распределение ролей, развитие горизонтальных связей, мотивация и укрепление командного духа.
- Управление финансамиПостроение финансовых моделей, бюджетирование и планирование, анализ финансовых показателей, управление денежными потоками.
- Управление качествомРазработка стандартов и регламентов, контроль соответствия, анализ бизнес-процессов, непрерывное улучшение и ответы на запросы стейкхолдеров.
- Управление проектамиРабота над проектами на всех этапах существования проектов: разработка; запуск; становление; стабильность; обновление; развитие.
- Управление ресурсамиПланирование материальных, временных и человеческих ресурсов, оптимизация, контроль, эффективное использование мощностей.
- Управление стейкхолдерамиИдентификация заинтересованных сторон, графическое представление влияния и интересов, анализ внутренних и внешних ожиданий.
- Управление компетенциямиВыявление ключевых навыков, оценка уровня владения, построение матриц компетенций, программы развития и сертификация сотрудников.
- Согласование кадровых целейВ ходе консалтинга заказчик проясняет приоритеты в работе с командой и как люди должны влиять на достижение результатов.
- Диагностика кадровых барьеровКонсультант помогает увидеть скрытые конфликты, неэффективное распределение ролей и проблемы в командном взаимодействии.
- Проверка сценариев для командыВ ходе консалтинга можно оценить различные сценарии управления кадрами, протестировать и выбрать стратегию управления.
- Выстраивание кадрового взаимодействияКонсультант помогает настроить регламенты коммуникации и распределить ответственность для работы команды без сбоев.
- Полезные инструментыВ ходе консалтинга заказчик получает готовые методики оценки деятельности, планы развития, матрицы компетенций, прочее.
- Формирование профессионального языкаКонсультант помогает команде говорить на одном языке, используя подходящие термины, применяя разные подходы к решению задач.
- Поиск нестандартных кадровых решенийВ ходе консалтинга выходим за привычные подходы к управлению командой, получая новые способы повышения эффективности.
- Укрепление командной дисциплиныКонсультант помогает сформировать здоровые привычки взаимодействия и ответственного отношения к общим задачам.
- с большим профессиональным и управленческим опытом работы в различных профессиональных областях и сферах;
- имеющие качественное образование, полученное в лучших университетах России и мира;
- обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
- руководители проектов, программ и организаций;
- опытные консультанты и наставники;
- тренеры, модераторы и спикеры;
- авторы (криэйторы) и разработчики проектов.
В качестве экспертов могут быть приглашены специалисты партнеров: Партнерство Даптриус; Университет Спилорниса; др.
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к проведению консультаций. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков.
За годы практики наши эксперты (консультанты, наставники, спикеры) реализовали несколько сотен консультационных встреч, сессий и публичных выступлений с разным количеством участников, в разных городах и в различных форматах. Эксперты, готовясь ко встречам стараются проводить глубокий анализ особенностей сферы, миссии, видения, целей, задач и профессиональных ценностей вашей организации, предлагая проверенные подходы с авторскими решениями, обеспечивающими достижение качественных результатов.
Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание. Перед началом консультирования команды постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в работу. Помните, что эксперт-консультант является внешним помощником, который делится опытом и инструментами, но не берет на себя вашу функцию управления. Успех консалтинга строится на совместной работе: консультант предлагает решения, а вы анализируете и при необходимости внедряете их, оставаясь полноправным хозяином процессов и результатов
→ Консультанты: 1 эксперт
→ Продолжительность: от 1 часа
→ Стоимость: 5.000 рублей в час
→ Предоплата: 50% / 100%
→ Консультанты: 1 эксперт
→ Подписка: от 1 месяца
→ Объем: 8 часов в месяц
→ Стоимость: 30.000 рублей в месяц
→ Предоплата: 50% / 100%
→ Подготовка консультанта ко встрече: 3.000 руб. в час
→ Дополнительный участник: 1.000 руб. в час (до 5 человек)
→ Дополнительный эксперт: 3.000 рублей в час
→ Итоговый отчет (простой до 5 стр.): 10.000 руб.
→ Итоговый отчет (сложный до 10 стр.): 25.000 руб.
→ Предоплата дополнительных услуг: 100%
- Обратите внимание, что в стоимость входит только оплата работы экспертов (консультантов, наставников и спикеров).
- Все сопутствующие расходы всех экспертов (питание, проживание, трансфер, прочее) покрываются отдельно.
- Встречи проходят в заранее оговоренные с заказчиком дни.
- Стоимость указана для консалтинга, проходящего только на русском языке и на территории Российской Федерации.
- Эксперты имеют право отказаться от консультирования без объяснения причины (подробности уточняйте у менеджера).
Специальные предложения
→ Бизнес-диагностика (управленческие исследования и оценка потенциала; оценочные исследования и диагностика системы целеполагания; коммуникационные исследования и анализ ожиданий; компетентностные исследования и выявление талантов).
→ Корпоративная история (прикладные исторические исследования, направленные на изучение, анализ и описание создания, становления и развития конкретных партнерств, объединений, проектов и/или организаций заказчика).
→ Интерактивы под задачи (разрабатываем и проводим авторские интерактивы разных масштабов для корпоративных заказчиков онлайн и очно в результативных форматах: тренинги, деловые игры, стратегические сессии и прикладные конференции).
Будущее организации (стратсессия + консалтинг + мозговой штурм + экспертный отчет)
Командообразование (тренинг + наставничество + онлайн-тренинг + экспертный отчет)
Ознакомиться с интересными и полезными заметками наших экспертов вы можете в Читальной комнате объединения
Ознакомиться с авторскими коллекциями вебинаров наших экспертов вы можете в Вебинарной комнате объединения
Ознакомиться с презентациями, чек-листами и прочими файлами экспертов вы можете в Архивной комнате объединения
