Тренинговая
Интерактив: «Бизнес-развитие»
Для развития коммерческих организаций мы разработали авторский корпоративный интерактив «Бизнес-развитие», который включает в себя стратегическую сессию для ключевых членов команды, управленческое консультирование, а также разработку финмодели, включающей оценку эффективности, состояния организации и денежных потоков.
#интерактивы #финмодель #бизнес #управление
info-train14@ya.ru
Мы разрабатываем и проводим интерактивы для:
→ самозанятых и индивидуальных предпринимателей;→ учредителей коммерческих организаций и их партнеров;
→ ключевых специалистов, административных и руководящих кадров коммерческих организаций.
Финансовая модель (финмодель) - это прогнозная оцифрованная модель для проигрывания возможных сценариев оптимизации затрат и развития бизнеса, для выявления ключевых показателей и рычагов управления прибыльностью бизнеса, включающая в себя оценку эффективности, состояние компании и денежных потоков. Финансовая модель позволяет оценить текущую эффективность бизнес-процессов и проверить различные бизнес-идеи на цифрах. Данная форма не является вашей фактической управленческой отчетностью, так как это инструмент для оценки и прогнозирования.
- финансовую модель для развития бизнеса;
- рекомендации по подготовке стратегического плана развития проекта (стратегия развития / стратплан);
- инструменты для развития проектов и организаций;
- актуальную практическую информацию;
- возможные пути решения возникающих сложных задач;
- представления о развитии сферы деятельности;
- понимание принципов командообразования и работы в команде;
- возможность повышения эффективности работы коллектива ;
- оценку реальных возможностей разрабатываемого и действующего проекта;
- возможность устранения серьезных ошибок в работе будущего проекта;
- прочие задачи, связанные со стратегическим планированием.
- Разработка финансовой модели - онлайн-встречи Заказчика для создания эффективного инструмента оценки и прогнозирования;
- Стратегическая сессия - очная встреча с коллективом Заказчика (от 10 до 50 человек);
- Управленческое консультирование.
Продолжительность → подписка на 1 месяц.
Формы проведения → очно (а) и/или онлайн (б).
Формат → консалтинг (а/б), стратегическая сессия (а), финансовая модель (б).
Консалтинг (управленческое консультирование) → от 3 до 5 часов (зависит от тарифа).
Стратегические сессия с коллективом → до 2 встреч (зависит от тарифа).
Финансовая модель → 1+ встреча с финансистом (количество зависит от сложности работы) и 1 итоговая встреча.
1 неделя → стартовая встреча (1+ час)
2 неделя → стратегическая сессия (7 часов)
3 неделя → консультирование (3 часа)
4 неделя → итоговая встреча (1+ час) для презентации финмодели и подведения итогов
Примерное расписание корпоративного интерактива в Тарифе «Динамичный рост»:
1 неделя → стартовая встреча (1+ час)
2 неделя → стратегическая сессия (6 часов)+ консультирование (2 часа)
3 неделя → стратегическая сессия (6 часов) + консультирование (2 часа)
4 неделя → итоговая встреча (1+ час) для презентации финмодели и подведения итогов
-
Управленческое
консультированиеОнлайн или очные встречи эксперта и заказчика по вопросам стратегического развития проекта и/или организации.
-
Стратегические
сессииОчные тренинги для команды заказчика по вопросам разработки стратегического плана проекта и/или организации.
-
Разработка
финансовой моделиОнлайн-встречи заказчика с финансистом, для разработки и дальнейшей презентации финансовой модели (финмодели).
«Достигает результата тот, кто на старте запуска проекта был лучше всего подготовлен!»
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к проведению интерактивов. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков.
→ Участники: от 10 до 40 человек
→ Эксперты: 1 тренер + 1 ассистент
→ Работа с финансистом: от 1+ часа
→ Документ: финмодель
→ Стратегическая сессия: 1 очная встреча (1 день до 7 часов)
→ Консультирование: 1 встреча (3 часа)
Стоимость: 160.000 рублей
Предоплата: 50% / 100%
→ Участники: от 10 до 60 человек
→ Эксперты: 1 тренер + 1 ассистент
→ Работа с финансистом: от 1+ часа
→ Документ: финмодель
→ Стратегическая сессия: 2 очные встречи (каждая 1 день до 6 часов)
→ Консультирование: 2 встречи (каждая по 2 часа)
Стоимость: 240.000 рублей
Предоплата: 50% / 100%
→ Дополнительный час интерактива: 9.000 руб.
→ Дополнительный участник 3.000 руб. в день (до 50 человек)
→ Дополнительный эксперт: 30.000 руб. в день
→ Дополнительный модератор: 20.000 руб. в день
→ Дополнительный спикер: 9.000 руб. в час
→ Итоговый отчет (простой до 5 стр.): 15.000 руб.
→ Итоговый отчет (сложный до 10 стр.): 30.000 руб.
→ Персональная консультация (до 2 человек): 4.000 руб. в час
→ Предоплата дополнительных услуг: 100%
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание заказчика!»
