Политика конфиденциальности
info-train14@ya.ru
Креативный сервис - это комплекс услуг экспертов и творцов Четырнадцатого поезда, где заказчики получают готовые структурированные идеи и уникальные решения для развития рекламных, имиджевых, событийных и творческих проектов. Специалисты для достижения качественных результатов формируют уникальную рабочую атмосферу и оказывают участникам комплексную поддержку, включающую управленческий консалтинг, интерактивные мероприятия, разработку проектов и прикладные исследования. Эксперты и творцы помогают генерировать креативные концепции, проектировать хаб-пространства, проводить творческие мероприятия и готовить структуры будущего контента, а также оценивать потенциал текущих и будущих инициатив. В результате такой подход обеспечивает устойчивое развитие организаций, проектов и коллективов (команд).
Форматы работы
-
Управленческий консалтинг, направленный на обсуждение вопросов создания структурированных легенд, формированию проектных команд, координации событий и созданию нарративных каркасов контент-плана с учетом ресурсов и долгосрочных целей заказчика.
подробнее про креативные концепции →
- Интерактивные мероприятия, включающие дизайн-сессии, хаб-сессии, тест-сессии и каркас-сессии для сборки концепций, сплочения коллективов, создания прототипов и сценарных таблиц с оперативной фиксацией и обсуждением полученных результатов.
подробнее про живое взаимодействие →
- Разработка описаний проектов, для реализации креативных идеи и концепций заказчика, формированию командных хаб-пространств, создания административных правил и проработках сценарных схем с детальным описанием этапов реализации проектов.
подробнее про архитектуру замысла →
-
Прикладные исследования, направленные на ретроспективу командного опыта, изучение корпоративных сообществ, анализ проектных практик и оценку эффективности контент-стратегий для выявления зон роста и скрытых резервов.
подробнее про диагностику контекста →
Мы оказываем поддержку:
- самозанятым и индивидуальным предпринимателям;
- представителям коммерческих и государственных организаций;
- представителям некоммерческих и религиозных организаций;
- представителям образовательных организаций;
- представителям креативных объединений.
- практические рекомендации по выявлению слабых и сильных сторон текущих процессов;
- тестирование управленческих и командных инструментов в безопасной среде;
- актуальную информацию, которую можно использовать в повседневной работе;
- понимание ключевых вызовов и возможностей в конкретной отрасли;
- опыт эффективного взаимодействия руководства и специалистов в команде;
- увеличение вовлеченности и повышение продуктивности коллектива;
- оценку жизнеспособности и потенциала текущих или будущих инициатив;
- выявление и предотвращение типичных ошибок на ранних этапах;
- прочие задачи, связанные с развитием компетенций, командной динамики и управленческой культуры.
Обратите внимание, что эксперты и творцы Четырнадцатого поезда оказывают поддержку руководителям и их командам в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного заказчиком тарифа.
-
Встречи с руководствомПерсональные встречи (от 1 до 2 человек) с экспертами и творцами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
-
Встречи с командойПерсональные встречи с представителями команды (от 1 до 30 человек) с экспертами и творцами по широкому кругу управленческих и профессиональных вопросов.
- Управление организациямиНалаживание бизнес-процессов, реформирование, инструменты оценки эффективности, работа с финансами и документами в организации.
- Управление изменениямиДиагностика готовности к переменам, планирование переходных этапов, работа с сопротивлением, партнерство, закрепление новых стандартов.
- Формирование и поддержка кадров, распределение ролей, развитие горизонтальных связей, мотивация и укрепление командного духа.
- Управление финансамиПостроение финансовых моделей, бюджетирование и планирование, анализ финансовых показателей, управление денежными потоками.
- Управление качествомРазработка стандартов и регламентов, контроль соответствия, анализ бизнес-процессов, непрерывное улучшение и ответы на запросы стейкхолдеров.
- Работа над проектами на всех этапах существования проектов: разработка; запуск; становление; стабильность; обновление; развитие.
- Управление ресурсамиПланирование материальных, временных и человеческих ресурсов, оптимизация, контроль, эффективное использование мощностей.
- Управление стейкхолдерамиИдентификация заинтересованных сторон, графическое представление влияния и интересов, анализ внутренних и внешних ожиданий.
- Выявление ключевых навыков, оценка уровня владения, построение матриц компетенций, программы развития и сертификация сотрудников.
- Согласование корпоративных целейЗаказчики лучше согласовывают стратегические планы с творческими решениями для достижения поставленных задач.
- Диагностика организационных барьеровВ ходе работы заказчики могут наглядно увидеть сильные и слабые стороны своих творческих процессов и командной динамики.
- Проверка различных сценариевЗаказчики могут протестировать различные управленческие подходы, чтобы проверить их пригодность для своих проектов.
- Развитие командного взаимодействияВ ходе совместной работы над проектами заказчики улучшают согласованность действий в коллективе (команде).
- Полезная практическая информацияЗаказчики узнают об управленческих инструментах и подходах, которые можно сразу применять в профессиональной деятельности.
- Формирование профессионального языкаКоманда начинает говорить на одном профессиональном языке, используя общие термины, понятия и подходы к решению задач.
- Развитие креативного мышленияВ рамках интерактивных мероприятий команда для развития проектов ищет нестандартные и инновационные решения.
- Укрепление корпоративной культурыВ ходе совместной работы формируются общие ценности, нормы поведения и чувства принадлежности к коллективу (команде).
- с большим профессиональным и управленческим опытом работы в различных профессиональных областях и сферах;
- имеющие качественное образование, полученное в лучших университетах России и мира;
- обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
- руководители проектов, программ и организаций;
- опытные консультанты и наставники;
- тренеры, модераторы и спикеры;
- авторы (криэйторы) и разработчики проектов.
В качестве экспертов могут быть приглашены специалисты партнеров: Партнерство Даптриус; Университет Спилорниса; др.
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к организации работы. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков.
За годы практики наши эксперты и творцы (консультанты, тренеры, разработчики, исследователи и авторы креативных проектов) участвовали в разных статусах и в разном объеме в организации и развитии в большом количестве различных проектов. Эксперты и творцы, готовясь к работе, проводят глубокий анализ особенностей сферы, миссии, видения и профессиональных ценностей вашей организации, а также сочетают проверенные подходы с авторскими решениями, обеспечивающими достижение качественных результатов.
Прежде чем заказывать услуги в рамках креативного сервиса, рекомендуем заранее провести подготовительную работу.ю ответив в общих чертах на вопрос: «Какую планируем управленческую или профессиональную задачу решать?». Вариантов ответа может быть много (профессиональный рост, проработка стратегии, поиск нестандартных решений, прочее), но главное понимать примерный результат. Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание (объем работы, определите ключевые темы и задачи). Перед началом работы постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться во взаимодействие с экспертами и творцами в рамках услуги.
замысла
Специальные предложения
→ Кадровый консалтинг (консультирование по вопросам формирования кадрового резерва в организациях, достижения командой фактических результатов, построения внутренней и внешней коммуникации, развитию высокого кадрового потенциала).
→ Интерактивы для команды (интерактивные мероприятия в форматах резерв-сессий, капитал-сессий, стейкхолдер-сессий и хайпо-сессий по вопросам кадрового резерва, результативности команды, коммуникаций и профессиональному росту кадров, ).
→ Командная диагностика (управленческие исследования и оценка потенциала; оценочные исследования и диагностика системы целеполагания; коммуникационные исследования и анализ ожиданий; компетентностные исследования и выявление талантов).
Будущее организации (стратсессия + консалтинг + мозговой штурм + экспертный отчет)
Командообразование (тренинг + наставничество + онлайн-тренинг + экспертный отчет)
Ознакомиться с интересными и полезными заметками наших экспертов вы можете в Читальной комнате объединения
Ознакомиться с авторскими коллекциями вебинаров наших экспертов вы можете в Вебинарной комнате объединения
Ознакомиться с презентациями, чек-листами и прочими файлами экспертов вы можете в Архивной комнате объединения
