• укрепления деловых отношений в коллективе и повышения результативности вашей деятельности;
• решения реальных практических задач, так как строятся на запросах заказчика;
• тестирования новых стратегий, бизнес-моделей и управленческих решений без рисков для организации;
• повышения вовлеченности сотрудников в совместную работу через активное участие в интерактивах;
• формирования единого понимания корпоративных целей, ценностей и приоритетов;
• развития системного и стратегического мышления у руководителей и специалистов;
• оценки профессиональных компетенций сотрудников в условиях, близких к реальности;
• создания безопасного пространства для честного диалога кадров друг с другом и обратной связи;
• подготовки команды к изменениям, трансформациям и/или выходу на новые рынки.
• решения прочих управленческих и профессиональных задач.

Мы разрабатываем и проводим стратсессии для:

• самозанятых и индивидуальных предпринимателей;
• представителей коммерческих и государственных организаций;
• представителей некоммерческих и религиозных организаций;
• представителей образовательных организаций;
• представителей креативных объединений.

• рекомендации по подготовке стратегического плана развития проекта (стратегия развития / стратплан);
• инструменты для развития проектов и организаций;
• актуальную практическую информацию;
• возможные пути решения возникающих сложных задач;
• представления о развитии сферы деятельности;
• понимание принципов командообразования и работы в команде;
• возможность повышения эффективности работы коллектива ;
• оценку реальных возможностей разрабатываемого и действующего проекта;
• возможность устранения серьезных ошибок в работе будущего проекта;
• прочие задачи, связанные со стратегическим планированием.

Все указанные выше форматы корпоративных стратсессий являются эффективными, однако, в зависимости от стоящих перед вами задач, необходимо выбрать наиболее подходящий вашей ситуации формат проведения интерактивного мероприятия.

В случае затруднения с выбором формата корпоративных стратсессий, наши менеджеры и эксперты ознакомятся с вашим запросом, оформят его в техническое задание и помогут выбрать наиболее полезный для вас вариант проведения интерактивного события.

Обратите внимание,

что стратсессии проводятся корпоративно и настраиваются под конкретные задачи заказчика.

• управление организациями и проектами (запуск, становление, развитие и масштабирование);
• стратегическое планирование (миссия, видение, цель, задачи, план действий, план ресурсов);
• диагностика основных бизнес-процессов в организации, а также инструменты оценки эффективности;
• налаживание бизнес-процессов в организации (аудит, автоматизация процессов, разработка);
• проектная деятельность (внедрение методик проектного управления, разработка инфраструктуры проекта);
• управление услугами и продуктами, а также продвижение продуктов и услуг на рынке;
• финансы в реализуемых проектах и программах, а также документооборот и описание проектов;
• реформирование и нововведения в организации (трансформация модели управления для роста организации, вывод организации на новую целевую аудиторию и рынки, создание партнерств для дальнейшего совместного развития);
• кризис-менеджмент (разработка стратегии вывода организации из кризиса, повышение управляемости организации в условиях кризиса, антикризисное управление организацией и ее активами);
• прочие профессиональные и управленческие вопросы.

• кадровая политика (распределение функциональных и командных ролей, налаживание коммуникаций);
• подходы к поиску и развитию команды;
• формирование эффективной, замотивированной и работоспособной команды;
• активизация творческого потенциала коллектива;
• тайм-менеджмент в команде (управление временем);
• повышение эффективности работы кадров в решении нестандартных задач;
• выявление сильных и слабых сторон в командной работе служителей;
• актуальная практическая информация о современной командной работе;.
• личный и командный профессиональный рост и развитие;
• вопросы сторрителинга;
• построение образовательной траектории;
• инструменты и методы самообразования;
• прочие вопросы командообразования и профессионального роста.

• разработка документов для организации (инструкции, схемы, графики);
• методические пособия, учебники, биографии, история организации;
• рекламные, просветительские и научные заметки и статьи;
• иные вопросы написания текстов.

• личный и командный профессиональный рост и развитие;
• вопросы сторрителинга;
• построение образовательной траектории;
• инструменты и методы самообразования;
• иные вопросы профессионального роста.