Политика конфиденциальности
Интерактивы, которые превращают стратегию в действия!
Обсудим вашу задачу?
Подберём формат интерактива под ваш запрос
Корпоративные интерактивы
Практика интерактивных мероприятий
Интерактивы - это специализированные очные и онлайн корпоративные мероприятия Четырнадцатого поезда, где участники получают практические рекомендации по выявлению слабых и сильных сторон текущих процессов. Эксперты-тренеры для достижения качественных результатов в рамках авторских методик выстраивают рабочую атмосферу и оказывают участникам консультационную управленческую поддержку. Мероприятия позволяют тестировать новые инструменты, выявлять ошибки на ранних этапах, получать актуальную информацию и четкое понимание вызовов профессиональной сферы. Корпоративные интерактивы помогают оценивать перспективность текущих замыслов и будущих инициатив. В итоге такой подход обеспечивает профессиональный рост, улучшает командную динамику и формирует здоровую управленческую культуру.
Практика интерактивных мероприятий в цифрах
проведённых мероприятий
За годы практики эксперты провели мероприятия в разных форматах, организациях и ролях (тренеры, модераторы, спикеры, т.д.).
опыт работы экспертов
В среднем каждый эксперт имеет опыт работы более 15 лет на разных должностях и позициях, в различных отраслях и организациях.
авторских форматов
Эксперты за время работы разработали более 30 форматов интерактивных мероприятий, от широких до узкопрофильных.
партнёров-экспертов
К участию в проектах и прочих инициативах могут привлекаться более 9 партнёров, работающих в разных сферах и форматах.
Примеры работы
Коммерческий сектор Стартап
Отработать позитивные и негативные сценарии открытия бизнеса за границей. Клиенты 10 лет готовились к переезду, но не хотели запускаться без чёткого плана.
Более половины проработанных рисковых ситуаций действительно произошли. Клиенты успешно с ними справились и продолжают развиваться.
Сфера служения Команда
Сплотить разрозненную команду, настроить единое понимание миссии, видения, цели и задач, наладить эффективные коммуникации и упорядочить систему управления проектами.
Налажен диалог, конфликты сошли на нет, работа команды стала значительно слаженнее, а проектов служения стало больше и они стали более качественными.
Образование Запуск университета
Проработать все возможные позитивные и негативные сценарии запуска университета для двух команд из разных регионов, чтобы проверить жизнеспособность и риски идеи.
Одна команда отказалась от запуска, сэкономив значительные ресурсы, а другая успешно запустила университет, который работает и активно развивается.
Будущее не наступает внезапно, а проектируется заранее кадрами!
Форматы интерактивов:
четыре подхода к работе
Тренинги
Инструменты для повышения управляемости и стандартизации действий в нестандартных ситуациях. Участники осваивают алгоритмы, планирование и контроль в условиях, приближенных к реальным.
Подробнее про ТренингиДеловые игры
Среда для проверки гипотез и отработки решений без реальных рисков. Участники действуют в искусственно созданном пространстве, анализируют процессы и видят последствия решений.
Подробнее про Деловые игрыСтратегические сессии
Механизм коллективной выработки стратегии, которую принимают к исполнению. Участники планируют действия и ресурсы, моделируют будущее и получают экспертную поддержку.
Подробнее про СтратсессииДеловые форумы
Инструменты для трансформации коммуникаций и поиска практических решений. Участники генерируют идеи, разбирают кейсы и тренеруют переговорные навыки.
Подробнее про Форумы
Авторские интерактивы под задачи:
32 готовых интерактива в 4 направлениях. Не знаете, что нужно? Подберём под вашу задачу. Уже знаете? Возьмите конкретный формат, а остальное настроим под вас!
Точечная настройка события
Работаем с отраслями
4 ключевых сектора
Коммерческий
сектор
Интерактивы для бизнеса: от стартапов до крупных компаний. Решаем реальные задачи роста и эффективности.
Сфера образования
Для университетов, школ и образовательных проектов. Формируем мышление и развиваем учебные команды.
НКО
и служение
Поддержка социально значимых инициатив, благотворительных, религиозных и просветительских проектов на благо общества.
Государственный
сектор
Для государственных структур и ведомств. Разрабатываем интерактивы с учётом специфики и стандартов.
Какая от интерактивов польза?
-
Согласование корпоративных целей и планов
Сотрудники перестают гадать, куда движется компания. Они чётко видят стратегию и понимают свою роль в её реализации. Задачи перестают быть абстракцией и превращаются в план действий. -
Диагностика организационных барьеров
Интерактив быстро проявляет сильные и слабые стороны команды и процессов. Вы получаете честную картину барьеров, которые мешают росту, и понимаете, с чем работать в первую очередь. -
Проверка сценариев до конкретных ошибок
Команда тестирует подходы и практики в безопасной игровой среде. Это позволяет заранее отсеять нерабочие варианты и применить в жизни только то, что доказало свою эффективность. -
Развитие командного взаимодействия
Роли распределяются, действия синхронизируются. Сотрудники тренируются работать как единый механизм: быстрее договариваются, меньше теряют времени и не дублируют работу. -
Готовые профессиональные инструменты
Никакой практики ради практики и теории ради теории. Каждый участник уходит с конкретными инструментами и подходами, которые можно внедрить уже на следующий день после события. -
Формирование профессионального языка
В команде появляются общие термины и понятия. Это ускоряет коммуникацию, снижает недопонимание в организации и помогает быстрее принимать согласованные и результативные решения. -
Развитие креативного мышления
Игровые механики помогают раскачивать мышление. Команда тренируется находить нестандартные решения, которые потом превращаются в инновации и конкурентные преимущества. -
Укрепление корпоративной культуры
Общие ценности и нормы перестают быть плакатом на стене. Формируется реальное чувство принадлежности и командный дух. Корпоративная культура, в которой хочется работать.
Зоны роста, которые мы превращаем в результат!
-
Управление организациями
Налаживание бизнес-процессов, реформирование, инструменты оценки эффективности, работа с финансами и документами в организации. -
Управление изменениями
Диагностика готовности к переменам, планирование переходных этапов, работа с сопротивлением, партнерство, закрепление новых стандартов. -
Управление командами
Формирование и поддержка кадров, распределение ролей, развитие горизонтальных связей, мотивация и укрепление командного духа. -
Управление финансами
Построение финансовых моделей, бюджетирование и планирование, анализ финансовых показателей, управление денежными потоками. -
Управление качеством
Разработка стандартов и регламентов, контроль соответствия, анализ бизнес-процессов, непрерывное улучшение и ответы на запросы стейкхолдеров. -
Управление проектами
Работа над проектами на всех этапах существования проектов: разработка; запуск; становление; стабильность; обновление; развитие. -
Управление ресурсами
Планирование материальных, временных и человеческих ресурсов, оптимизация, контроль, эффективное использование мощностей. -
Управление стейкхолдерами
Идентификация заинтересованных сторон, графическое представление влияния и интересов, анализ внутренних и внешних ожиданий. -
Управление компетенциями
Выявление ключевых навыков, оценка уровня владения, построение матриц компетенций, программы развития и сертификация сотрудников.
Наши специалисты с большим экспертным опытом!
Наши эксперты - это:
- обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
- руководители проектов, программ и организаций;
- опытные консультанты и наставники;
- тренеры, модераторы и спикеры;
- аналитики и исследователи;
- авторы (криэйторы) и разработчики проектов.
В качестве экспертов-тренеров могут быть приглашены специалисты наших партнеров.
Что говорят про интерактивные мероприятия?
Константин Участник
На событии было непросто, но именно это и ценно. Нас постоянно заставляли думать, искать решения, задавать вопросы. Я не отсиживался: спрашивал, уточнял, в итоге попросил личную консультацию. Специалисты помогли мне навести порядок в мыслях, выбрать направление работы и увидеть новые смыслы в привычных вещах.
Ирина Заказчик
Приглашала экспертов-тренеров на свои мероприятия, и они отлично встроились в процесс. Всё прошло динамично и интересно, без воды. Понравилась чёткая логика и то, как они следят за временем: ни минуты не потеряно. Содержание полностью соответствовало моему запросу, а участники отметили глубину смыслов. Рекомендую.
Евгения Участник и заказчик
Работаю с этими специалистами уже не первый раз, и каждый раз очень довольна. Они создают лёгкую атмосферу, где можно и посмеяться, и серьёзно поработать. Простота общения не означает поверхностность: тренеры умеют говорить на языке аудитории и при этом остаются глубокими профессионалами. Обращусь еще.
Обратите внимание, что интерактивы являются авторскими разработками экспертов-тренеров Четырнадцатого поезда и проходят корпоративно в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного заказчиком тарифа.
Обсудим вашу задачу?
Подберём формат интерактива под ваш запрос
Корпоративные интерактивы
Хотите корпоративное мероприятие, которое действительно решает задачи и заряжает команду?
Почему нам доверяют?
-
Идеальный тайминг
Мы не растягиваем и не сжимаем работу. Длительность каждого блока рассчитана так, чтобы участники оставались вовлечёнными до последней минуты и уходили с чувством «это было ценно». -
Единые стандарты
Каждое корпоративное интерактивное мероприятие проводится по отработанным методикам. Вы получаете предсказуемо высокий результат, на который можно опираться при планировании. -
Результативный формат
Мы используем инструменты и подходы, доказавшие свою эффективность на десятках проектов. Вы получаете не эксперимент, а отлаженную систему передачи знаний и вовлечения. -
Прозрачные тарифы
Стоимость каждого интерактивного мероприятия рассчитывается в индивидуальном порядке и понятным образом, опираясь на тарифную сетку. Вы платите за конкретную работу, а не за неизвестный продукт.
Перед разработкой каждого интерактива мы глубоко анализируем специфику вашей отрасли, миссию, ценности, цели и задачи организации. Затем соединяем проверенные инструменты с авторскими решениями - так рождается интерактив, который попадает точно в цель и даёт измеримый результат для корпоративного заказчика.
Готовы обсудить ваш следующий корпоративный интерактив?
Оставьте заявку - мы предложим решение под ваши задачи и бюджет.
Прежде чем заказывать корпоративный интерактив, сначала постарайтесь провести подготовительную работу, ответив в общих чертах на вопрос: «Какую профессиональную задачу планируем решать?». Вариантов ответа может быть много (профессиональный рост, проработка стратегии, поиск нестандартных решений, прочее), но главное понимать примерный результат. Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание (объем интерактивного мероприятия, определите ключевые темы, цель и задачи). Перед началом интерактивного мероприятия постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в интерактивную работу, а также подготовьте удобную площадку.
Тарифные планы
каждый интерактив рассчитывается индивидуально
Экспресс-интерактивы
Стандартные интерактивы
Продвинутые интерактивы
Интерактивы на удаленке
Дополнительно
Более точная стоимость интерактивных мероприятий указана на страницах форматов:
тренинги, деловые игры, стратегические сессии и деловые форумы.
Прозрачные условия сотрудничества!
В базовую стоимость включена только оплата работы экспертов (тренеров, модераторов, спикеров). Обратите внимание, что все сопутствующие расходы экспертов (питание, проживание, трансфер и прочее) оплачиваются отдельно.
Все мероприятия проводятся в заранее согласованные даты и время. Площадку (очную или онлайн) и необходимое оборудование (доска, фломастеры, бумага, ручки, микрофоны, колонки, онлайн-платформа и т.д.) предоставляет заказчик.
Указанная стоимость актуальна для мероприятий на русском языке и на территории Российской Федерации. Все иные форматы работы согласовываются в индивидуальном порядке и в другой тарифной сетке.
В исключительных случаях эксперты могут отказаться от проведения мероприятия без объяснения причин — это редкая, но закреплённая возможность. Подробности этого пункта и варианты решения всегда можно уточнить у менеджера.