Команда не принимает решения, а перекладывает ответственность.
(X часов × Y сотрудников × Z ₽ в час) × месяц = фактические расходы.
Алгоритм принятия решений в условиях неопределённости. Замеряем время от постановки задачи до ее решения.
Повысили сотрудника, а он не потянул и уволился. Поиск новых кадров.
Х ₽ на зарплату + Y ₽ на поиск сотрудников + Z ₽ на зарплаты = фактические расходы.
Оценка управленческих и прочих навыков в действии, до назначения на позицию. Замеряем метрики по каждому сотруднику.
Руководитель не видит, как команда принимает решения. Поиск ошибок.
потерянные клиенты + сорванные контракты + невыгодные заказы = фактические расходы.
Наблюдаемая картина поведения: кто берёт инициативу, кто тормозит, где теряется время и деньги. Замер: карта ролей и зон потерь.
Деловые игры дают возможность увидеть, как команда принимает решения, справляется со сложными ситуациями и распределяет ответственность, а также понять, где возникают ненужные затраты и появляются упущенные возможности.
Отрабатываем реальные рабочие ситуации
Участники получают роли, цели и ограничения, взаимодействуют друг с другом и принимают решения в условиях, приближенных к профессиональной деятельности. Игровая ситуация позволяет увидеть ошибочные модели поведения и оценить их.
Принимаем решения и сравниваем результаты
Участники управляют условными процессами, выбирают стратегии и распределяют ресурсы. Результаты оцениваются по заранее определённым критериям, что позволяет предметно обсуждать эффективность решений и действия команды.
Ищем новые решения и проверяем гипотезы
Участники исследуют альтернативы, рассматривают нестандартные сценарии, предлагают идеи и оценивают их с разных сторон. Игровая модель помогает выйти за рамки привычных подходов и определить перспективные направления для дальнейшей работы.
Обсуждаем запрос организации, цели мероприятия, состав участников и ситуации, которые важно проработать.
Согласовываем игровую механику, роли, правила, продолжительность и критерии анализа результатов.
Эксперты-тренеры организуют работу участников, сопровождают игровой процесс и помогают удерживать внимание на поставленной задаче.
Разбираем решения и их последствия, формулируем выводы и при необходимости готовим согласованные рекомендации или итоговые материалы.
В стоимость включена только оплата работы экспертов (тренеров, модераторов, спикеров). Обратите внимание, что все сопутствующие расходы экспертов (питание, проживание, трансфер и прочее) оплачиваются отдельно. Все мероприятия проводятся в заранее согласованные даты и время. Площадку (очную или онлайн) и необходимое оборудование (доска, фломастеры, бумага, ручки, микрофоны, колонки, онлайн-платформа и т.д.) предоставляет заказчик. Указанная стоимость актуальна для мероприятий проходящих на русском языке и на территории Российской Федерации. Все иные форматы интерактивов (деловых игр) согласовываются с заказчиками в индивидуальном порядке и в другой тарифной сетке.