Деловые форумы
Площадка для живого обмена опытом и совместной работы над профессиональными задачами. Формат подбирается под цель: от обратной связи и аналитического чтения до кейс-чемпионатов и мозговых штурмов.
Подобрать решениеПолитика конфиденциальности
Прикладные конференции - это специализированные корпоративные мероприятия Четырнадцатого поезда, где участники в сфокусированной профессиональной среде обсуждают и прорабатывают актуальные рабочие задачи. Эксперты-тренеры для достижения практических результатов создают рабочую среду для профессионального диалога и обеспечивают участникам экспертную поддержку. Мероприятия позволяют укреплять деловые отношения в коллективе и повышать результативность деятельности, решать практические задачи, повышать вовлеченность сотрудников в совместную работу, формировать единое понимание корпоративных целей, ценностей и приоритетов, создавать пространство для честного диалога и обратной связи и подготавливать команду к изменениям. В итоге такой подход обеспечивает обмен опытом и укрепление командной динамики.
Форматы деловых форумов
-
Коммуникативные форумы, где участники развивают корпоративную культуру в области конструктивного диалога: умение слушать; умение принимать критику; умение объяснять свои идеи; прочие умения.
-
Интерактивные форумы, где участники разбирают профессиональные тексты, выявляют ключевые идеи, дают критическую оценку озвученным аргументам, применяют инсайты к реальным рабочим задачам.
-
Интерактивные форумы, где участники получают роли с разными персонажами и задачами, чтобы понимать как находить компромиссы, искать взаимовыгодные решения и договариваться с партнерами.
-
Направленные на практику форумы, где участники и приглашенные спикеры представляют и обсуждают возможности и вызовы, обмениваются опытом и работают над развитием проектов и организаций.
-
Динамические форумы, где участники без критики предлагают профессиональные и управленческие решения, чтобы выбрать самые перспективные идеи и проработать их для последующего развития проектов.
-
Интерактивные форумы, где участники соревнуются, анализируя реальные или вымышленные кейсы (смоделированные задачи), разрабатывая решения и защищая их перед друг другом и экспертами.
Мы разрабатываем и проводим корпоративные прикладные конференции для:
- самозанятых и индивидуальных предпринимателей;
- представителей коммерческих и государственных организаций;
- представителей некоммерческих и религиозных организаций;
- представителей образовательных организаций;
- представителей креативных объединений.
- практические рекомендации по выявлению слабых и сильных сторон текущих процессов;
- тестирование управленческих и командных инструментов в безопасной среде;
- актуальную информацию, которую можно использовать в повседневной работе;
- понимание ключевых вызовов и возможностей в конкретной отрасли;
- опыт эффективного взаимодействия руководства и специалистов в команде;
- увеличение вовлеченности и повышение продуктивности коллектива;
- оценку жизнеспособности и потенциала текущих или будущих инициатив;
- выявление и предотвращение типичных ошибок на ранних этапах;
- прочие задачи, связанные с развитием компетенций, командной динамики и управленческой культуры.
- представление и обсуждение актуальных возможностей и вызовов профессиональной сферы;
- обмен накопленным опытом между участниками и приглашенными спикерами;
- коллективная работа над развитием проектов и организаций на основе полученных инсайтов;
- выявление лучших практик и решений для последующего внедрения в деятельность;
- формирование профессионального общения и укрепление деловых связей;
- решение прочих профессиональных задач.
2. Аналитическое чтение (интерактивные):
- разбор профессиональных текстов и документов для выявления ключевых идей и смыслов;
- формирование навыка критической оценки аргументов и предлагаемых подходов;
- применение полученных инсайтов к реальным рабочим задачам и проектам;
- развитие аналитического мышления и умения работать с профессиональной информацией;
- создание общего понятийного поля и терминологической базы внутри команды;
- решение прочих профессиональных задач.
3. Обратная связь (коммуникативные):
- развитие корпоративной культуры в области конструктивного диалога и взаимной оценки;
- отработка умения слушать и слышать коллег, принимая разные точки зрения;
- формирование навыков принятия критики и использования ее для профессионального роста;
- тренировка способности ясно и аргументированно объяснять свои идеи и решения;
- создание безопасной среды для открытого обсуждения сложных рабочих вопросов;
- решение прочих профессиональных задач.
4. Ролевые переговоры (ситуационные):
- погружение в роли с разными персонажами и задачами для отработки переговорных стратегий;
- поиск компромиссов и взаимовыгодных решений в условиях ограниченных ресурсов;
- развитие навыков аргументации и убеждения при взаимодействии с партнерами;
- понимание подходов оппонента и мотивов другой стороны переговоров;
- отработка алгоритмов выхода из конфликтных и тупиковых ситуаций;
- решение прочих профессиональных задач.
5. Мозговой штурм (динамические):
- генерация профессиональных и управленческих решений в режиме без критики;
- создание банка идей для последующего анализа и отбора самых перспективных;
- развитие креативного мышления и преодоление инерции привычных подходов;
- вовлечение всех участников в процесс поиска нестандартных решений;
- проработка выбранных идей для дальнейшего внедрения в деятельность;
- решение прочих профессиональных задач.
6. Кейс-чемпионаты (соревновательные):
- анализ реальных или смоделированных профессиональных задач в формате соревнования;
- разработка командами решений и их защита перед экспертами и коллегами;
- оценка компетенций участников в условиях, приближенных к реальным;
- выявление лучших практик и подходов для масштабирования внутри организации;
- повышение вовлеченности и мотивации через соревновательный элемент;
- решение прочих профессиональных задач.
Обратите внимание, что прикладные конференции являются авторскими разработками экспертов-тренеров Четырнадцатого поезда и проходят корпоративно в онлайн и/или очной форме в зависимости от выбранного тарифа.
-
Классические блокиСтандартные упражнения. Эксперты-тренеры регулярно их используют на мероприятиях. Прикладные конференции не проектируются с нуля, а настраивается под задачи заказчика.
-
Авторские блокиСпециально разработанные экспертами-тренерами авторские упражнения под конкретное событие заказчика. Прикладные конференции продумываются с нуля на основе техзадания.
- Управление организациямиНалаживание бизнес-процессов, реформирование, инструменты оценки эффективности, работа с финансами и документами в организации.
- Управление изменениямиДиагностика готовности к переменам, планирование переходных этапов, работа с сопротивлением, партнерство, закрепление новых стандартов.
- Формирование и поддержка кадров, распределение ролей, развитие горизонтальных связей, мотивация и укрепление командного духа.
- Управление финансамиПостроение финансовых моделей, бюджетирование и планирование, анализ финансовых показателей, управление денежными потоками.
- Управление качествомРазработка стандартов и регламентов, контроль соответствия, анализ бизнес-процессов, непрерывное улучшение и ответы на запросы стейкхолдеров.
- Работа над проектами на всех этапах существования проектов: разработка; запуск; становление; стабильность; обновление; развитие.
- Управление ресурсамиПланирование материальных, временных и человеческих ресурсов, оптимизация, контроль, эффективное использование мощностей.
- Управление стейкхолдерамиИдентификация заинтересованных сторон, графическое представление влияния и интересов, анализ внутренних и внешних ожиданий.
- Выявление ключевых навыков, оценка уровня владения, построение матриц компетенций, программы развития и сертификация сотрудников.
- Согласование корпоративных целейУчастники интерактивов лучше понимают стратегические планы развития, а также свою роль в реализации поставленных задач.
- Диагностика организационных барьеровВ ходе интерактивов участники могут наглядно увидеть сильные и слабые стороны работы организации и ее коллектива (команды).
- Проверка различных сценариевУчастники интерактивов могут попробовать применить различные подходы и практики, чтобы проверить их пригодность к работе.
- Развитие командного взаимодействияВ ходе интерактивов участники могут практиковать распределение ролей в проектах, улучшить согласованность действий в команде.
- Полезная практическая информацияУчастники узнают о полезных инструментах и походах, которые можно сразу применять в профессиональной деятельности.
- Формирование профессионального языкаУчастники начинают говорить на одном профессиональном языке, используя общие термины, понятия и подходы к решению задач.
- Развитие креативного мышленияВ ходе деловых игр игровые действия с ограничениями стимулируют участников искать нестандартные и инновационные решения.
- Укрепление корпоративной культурыВ ходе деловых игр эксперты способствуют формированию общих ценностей, норм поведения и чувства принадлежности к команде.
- с большим профессиональным и управленческим опытом работы в различных профессиональных областях и сферах;
- имеющие качественное образование, полученное в лучших университетах России и мира;
- обладатели профессиональных и академических степеней и званий;
- руководители проектов, программ и организаций;
- опытные консультанты и наставники;
- тренеры, модераторы и спикеры;
- авторы (криэйторы) и разработчики проектов.
В качестве экспертов могут быть приглашены специалисты партнеров: Партнерство Даптриус; Университет Спилорниса; др.
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к проведению мероприятий. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков.
За годы практики наши эксперты (тренеры, модераторы, спикеры, консультанты) участвовали в более ста интерактивных мероприятиях с разным количеством человек, в разных городах и в разных форматах. Эксперты, подготавливая корпоративные интерактивы, проводят глубокий анализ особенностей сферы, миссию, видение, цели, задачи и профессиональные ценности вашей организации, а также на этапе разработки сочетают проверенные подходы с авторскими решениями, обеспечивающими достижения качественных результатов.
Когда вы оставите заявку вам будет помогать менеджер. Согласуйте с ним техническое задание. Перед началом прикладной конференции постарайтесь подготовить ваш коллектив, мотивировав его активно вовлекаться в работу. Помните, что эксперт-консультант является внешним помощником, который делится опытом и инструментами, но не берет на себя вашу функцию управления. Успех от прикладных конференций приходит во время совместной работы, когда эксперт-тренер предлагает решения, а вы анализируете и внедряете их, оставаясь полноправным хозяином процессов и результатов